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COPERNIC AVOCATS : FLASH INFO – Pologne : nouveautés en droit social pour 2010 L’évolution du droit social polonais en cette année de crise se poursuit… Plus d`informations : www.copernic-avocats.com




DODÉCAÈDRE Formation

DRH à la carte® Une aide à une meilleure productivité C’est une externalisation et une professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, sans peser sur la masse salariale, à la carte selon les besoins de l’entreprise. La souplesse, l’objectivité, la productivité, la rigueur, le respect de chacun… sont omniprésents dans cette mission. Cette fonction peut être créée pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. La mission peut durer des années à un rythme définit entre le représentant de la fonction Ressources Humaines et la direction. Ce rythme peut varier selon les besoins. Un exemple d’une mission vécue : l’entreprise Z a des soucis de délais de production, avec des plaintes récurrentes des clients. La mise en place de la DRH à la carte®, a fait remonter, entre autres choses, de gros soucis de motivation, de souffrances et de frustrations diverses… avec un management différent, le problème a été réglé au fil du temps… Un être humain bien managé, reconnu, écouté, valorisé, avec un sentiment d’appartenance fort à son entreprise… se réalise dans son poste. S’il se réalise dans son poste, il devient rentable et une vraie ressource de l’entreprise. Michèle DANGUY est la créatrice de cette fonction de DRH à la carte®, dont le nom a été déposé à l’INPI de Lyon. Pour en savoir plus : demandez la documentation à michele.danguy@dodecaedre.fr ou bien téléchargez-là sur le lien : http://www.dodecaedre.fr/drh_a_ala_carte.php




Lorraine Développement

LORRAINE DÉVELOPPEMENT ne cesse de croître ! Je peux aujourd`hui témoigner que, pendant la crise, quelques entreprises et collectivités territoriales en ont profité pour revoir leurs Valeurs, leurs Projets, restaurer des Liens et se replacer face à leur performance. De très belles missions sont venues révéler des ressources enfouies, des potentiels dormants. L`actualité nous a cependant rattrapé. Une nouvelle thématique se fait jour avec la souffrance au travail. Je suis connu et reconnu dans ce type de mission depuis 4 ans. Le paradigme financier dans lequel nous sommes insérés depuis 15 ou 20 ans se révèle dévastateur lorsqu`il est laissé aux mains de dirigeants avides qui ont vendu leur âme au diable monétaire. On ne peut indéfiniment désespérer les collaborateurs pour faire croître les seuls dividendes. Il m`a été donné d`accompagner des foyers de souffrances lourdes, des personnes en perte de repères, des managers désorientés. La course au profit, aux dividendes cessera un jour. La recherche effrénée de la taille mondiale trouvera ses limites. Le jeu des fusions et croissance externe s`arrêtera certainement. Ce jour-là on pourra remettre l`Homme au centre de l`entreprise et on pourra lui demander de chercher la performance comme un plaisir nouveau et partagé. Ce jour-là il viendra au travail avec le sourire et l`envie de coopérer. Ce jour-là il sera reconnu et gratifié pour ses compétences et sa créativité.